L’élaboration d’un tableau de bord Achat logistique (qualité et financier) constitue un élément fort d’une politique efficace de chaque organisation. Le Leader Achat Logistique de part l’importance de son rôle dans l'organisation, se doit d’avoir une vision globale et précise de l’entreprise. Cette maîtrise passe par une connaissance des flux d’information, des volumes traités, du niveau de qualité de l’entreprise et des coûts engendrés.
De fait, le Leader Achat Logistique se rapproche de plus en plus vers un des rôles du contrôleur de gestion par une connaissance et une utilisation d’outils d’aide à la décision et du management des processus et fait de lui le point central d'une relation « logistique – contrôle de gestion - commercial - qualité – systèmes d’information », élément moteur d’une transversalité des fonctions dans l'entreprise.
Le Leader Achat Logistique à travers la mise en œuvre du tableau de bord à pour objectif de répondre aux attentes de l’entreprise grâce à l’évaluation permanante de la performance logistique, la prise de décision rapide et le développement d’axes d’amélioration qui permettent d’assurer la compétitivité de l’entreprise.
Ci-dessous, exemples de tableau de bord achat logistique développés par Alain NDAWO fondateur de l'entreprise KLP SOLUTIONS ayant vocation à guider le Leader Achat Logistique dans ses prises de décisions et personnalisable sur la base des données spécifiques nécessaires à chaque entreprise.
Financial Logistics Executive Dashboard
Transportation Executive Dashboard - Quality KPI's
Warehousing Executive Dashboard - Quality KPI's
Pallet Exhange Executive Dashboard - Quality KPI's
Merci pour les exemples de tableaux de bord achat logistique. Très utile
Rédigé par : t-shirt football | 07/06/2010 à 02:28
Ce genre de sujets est très important spécialement à l'homme d'affaires ... Ils obtiennent quelques idées de ce post ....
Rédigé par : jeu de casino | 21/10/2010 à 16:43